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2025-04-21 03:24:31 412

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奇迹而在线教育本身是一个“知沟理论”(KnowledgeGap)的典型案例。我个人认为比较理想的一个策略就是碎片化内容全部做成免费,发布而系统化内容全部做成收费。

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永远在做同样的事情,奇迹只是广告越做越贵,老师越来越难找到好的。

实际上会发现,发布有一些层面是比较容易做到规模化的,比如记忆,理解,初级运用,有一些层面,例如创新还有一些高级运用,是难以做到规模化的。国外微软、奇迹甲骨文、SUN、思科、SAP等等这些企业服务大户,用其超高的营业额一次次让我们惊羡。

这时候“双创”“孵化器”来得恰如其分,发布房地产大佬顺利将新城区里空着的房子改造成廉价的“众创空间”“孵化器一条街”,发布三四线城市的广告公司、区域自媒体、婚庆公司、婚介所甚至是连锁餐馆、培训班,都搬了进去。不过,奇迹国内的企业服务市场或许也可以说是一个万亿市场——毕竟房地产市场也是企业服务市场的重头戏。

想玩“低进高出”的生意人们,发布开启了新一轮的创业之旅。北上广深的孵化器有着各种资源优势,奇迹运作模式正在趋好,但三四线城市要资本没资本要环境没环境,他们的孵化器、创业环境如何改造,这是难点。

最新回复 (2)
2025-04-21 16:24
引用 1
就像开车时,教练说眼睛看着最远的地方。
2025-04-21 15:07
引用 2
  尽管彼时友友用车的团队对“电动汽车分时租赁业务”有着很高期望值,但这个领域,目前的阶段来看,同样存在着很多痛点:  1、自购车辆模式太重,资金压力大,新能源车残值低,目前市场上除了特斯拉,其余电动车品牌进入二手市场之后的残值都可以忽略为0;  2、停车和运维成本高企,停车成本高是分时租赁企业面临的主要问题,尤其在一、二线城市核心地段,单车月租成本均上千元,而汽车的调度和充电问题,又让运维成本居高不下;  3、自由取还车模式下,汽车停放将受到市政的严格管控,并且需要在调度上设置大量人力;而定点取还车的模式,如果车辆和网点数量不能做到足够的规模,用户动态需求的匹配效率也会大大限制;  4、资质牌照稀缺、基础设施落后。
2025-04-21 14:09
引用 3
一般常见的H5工具有:TwitterBootstrap、SproutCore、Foundation、Ionic等。
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